Mecard se adjudica la victoria total sobre la patente de Bakugan de Spin Master en China

En 2016, Spin Master entabló una demanda por infracción de patente contra Mecard ante el Tribunal de Propiedad Intelectual de Guangzhou en China, alegando que Mecard infringió una patente relacionada con el juguete Bakugan de Spin Master. En el juicio, el tribunal dictaminó que los juguetes Mecard no infringen la patente de Bakugan de Spin Master y, en consecuencia, desestimó la demanda por infracción de patente de Spin Master. Spin Master apeló, pero el tribunal confirmó la decisión del juicio, haciendo que la decisión fuera definitiva e inapelable. Sin más apelaciones, y después de litigar el caso durante casi tres años en China, Mecard finalmente ha ganado una victoria completa con respecto a la patente de Bakugan de Spin Master. La campaña de litigios de Spin Master contra Mecard en China ha llegado a su fin. 

‘Choirock posee patentes relacionadas con el primer mecanismo del mundo para transformar un juguete levantando una tarjeta, cuya superficie inferior queda expuesta después de la transformación’, declaró un representante de Choirock, la empresa surcoreana propietaria de las patentes y la propiedad intelectual de Mecard. ‘Mecard es la marca de juguetes más vendida en Corea. Choirock ha hecho todo lo posible para proteger nuestro innovador mecanismo de transformación en todo el mundo y continuará fortaleciendo nuestra propiedad intelectual. Choirock pretende que nuestros competidores respeten nuestra propiedad intelectual y tomará medidas enérgicas contra cualquier infractor de la propiedad intelectual de Choirock’.

Acerca de Choirock

Choirock Contents Factory Co. es el principal creador y proveedor de contenido de Corea del Sur. Choirock es una empresa altamente especializada en la planificación y desarrollo de juguetes, animaciones, aplicaciones y plataformas móviles y concesión de licencias, dedicada a la creación de contenidos únicos e innovadores como Turning Mecard®, Dino Mecard®, Ghost Mecard®, Bbasha Mecard®, Hello Carbot®, Hello Carbot Koong®, Hello Carbot Mini®, SofyRuby® y My Friend Koriri®, entre otros muchos. Choirock se compromete a proporcionar ‘el deleite de jugar’ para los niños y sus familias. Visite nuestro sitio en www.choirockcf.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/843507/Choirock_Contents_Factory_logo.jpg

FUENTE Choirock Contents Factory Co., Ltd.

SEÚL, Corea del Sur, 31 de marzo de 2019 /PRNewswire/ — La marca de juguetes Mecard, que se desarrolla con tecnología patentada perteneciente a la empresa de juguetes coreana Choirock Contents Factory Co., ganó una demanda por infracción de patente interpuesta por la compañía de juguetes global Spin Master Ltd. en China.

Norican Global A/S anuncia dimisión del director general y consejero delegado

‘Tras 17 años al mando de esta maravillosa organización y habiendo obtenido unos ingresos y rendimiento del EBITDA récord en 2018, es el momento adecuado de que Norican pase a su próxima fase de liderazgo estratégico’, comentó Joyce. ‘Aunque estoy orgulloso de lo que nuestro equipo ha conseguido desde 2002, ha llegado el momento de dar un enfoque fresco a la trayectoria de Norican. En las negociaciones durante los últimos meses con el presidente de Norican Group, Jean-Marc Lechêne, y con el principal socio de Altor, Søren Johansen, acordamos que este era el momento adecuado para el equipo para llevar a cabo una transición de liderazgo. Por consiguiente, dimitiré de mis responsabilidades como director de la junta directiva, director general y consejero delegado el próximo domingo, aunque seguiré siendo accionista importante hasta el fin del periodo de inversión de Aitor’.

Joyce concluyó con esta observación: ‘Ha sido un gran privilegio trabajar con un equipo dedicado y profesional durante el trascurso de mi carrera. Les pido que continúen mostrando el mismo nivel de dedicación y profesionalidad a mi sucesor’.  

Me emociona decir adiós a Rob hoy’, dijo Lechêne. ‘Durante su largo mandato, ha situado a Norican como líder mundial en formación y preparación de recambios, y al mismo tiempo ha creado un gran equipo. Rob puede sentirse orgulloso de lo que ha conseguido. Y en nombre de toda la junta directiva, le deseo todo el éxito y satisfacción en el nuevo capítulo de su vida que está por empezar’.

www.noricangroup.com 

www.altor.com 

 

TAASTRUP, Dinamarca, 29 de marzo de 2019 /PRNewswire/ — Norican Global A/S (‘Norican Group’), una compañía de cartera de capital privado y propiedad mayoritaria de Altor Fund IV Holding AB (‘Altor’), recibió la notificación ayer por Robert E. Joyce, Jr. de su intención de dimitir del cargo como director general y consejero delegado, y como director de la junta directiva de Norican Group, con efectividad el domingo 31 de marzo de 2019.  

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Abierto el plazo de selección para el Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Knowledge Award 2019

La Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Knowledge Foundation (MBRF) ha lanzado oficialmente la fase de selección para el sexto premio anual Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Knowledge Award (MBRKA), fijando el plazo hasta el 30 de junio de 2019.

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     (Photo: https://mma.prnewswire.com/media/833589/Winners_of_MBRKA_2018.jpg )

     (Photo: https://mma.prnewswire.com/media/833589/Winners_of_MBRKA_2018.jpg )

Bajo el patrocinio de S.A. Jeque Ahmed bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, presidente de la MBRF y del consejo directivo del MBRKA, el premio reconoce a personas u organizaciones que han realizado contribuciones importantes al conocimiento a escala local e internacional. Destaca los logros de los pioneros del conocimiento en todo el mundo, promueve la innovación y subraya el papel del conocimiento como componente clave en la construcción de comunidades prósperas y en el impulso del desarrollo sostenible.

La Fundación comenzará a recibir inscripciones en http://www.knowledgeaward.com, donde personas y organizaciones locales, regionales e internacionales, entidades gubernamentales y compañías pueden compartir sus logros dentro de una de las categorías del premio, principalmente: desarrollo, innovación, empresariazgo, creatividad, desarrollo de las instituciones académicas, investigación científica, impresión, edición y documentación, así como tecnología de la información. Los ganadores se anunciarán en la Cumbre del Conocimiento 2019.

S.E. Jamal bin Huwaireb, consejero delegado de MBRF y secretario general del Premio, dijo: ‘En el curso de cinco años, el Premio ha tenido éxito en destacar el papel del conocimiento para mejorar la vida de las personas, organizaciones y comunidades, y darles la capacidad de desempeñar un papel efectivo en el desarrollo, reflejando así la visión de nuestro sabio liderazgo. El Premio ha subrayado también consistentemente los logros de conocimiento destacables que han contribuido significativamente a la producción y divulgación del conocimiento en todo el mundo. Ahora en su sexta edición, el Premio espera resultados aún mejores de los pioneros del conocimiento que han dejado su huella en sus comunidades y dedicado esfuerzos para servir a la humanidad’.

Para ser elegidos, los inscritos deben haber realizado contribuciones importantes y cuantificables a la producción y divulgación de conocimiento dentro de una de las categorías del Premio, y deben presentar sus solicitudes en el sitio web de MBRKA antes de que termine el plazo.

Los trabajos presentados deben ir acompañados de documentos de apoyo y cartas de referencias con experiencia en el campo. Deben cumplir los estándares de investigación científica y los derechos de propiedad intelectual. El premio está abierto a los candidatos que han ganado el premio en años anteriores, siempre y cuando cumplan las condiciones requeridas.

La junta directiva y el panel de jueces de MBRKA incluyen a S.E. Jamal bin Huwaireb como secretario general, así como representantes de la United Arab Emirates University, University of Cairo, Singapore»s Nanyang Technological University, University of Oxford y National Geographic.

DUBAI, EAU, March 11, 2019 /PRNewswire/ —

Anya Taylor-Joy es la cara de la nueva fragancia de Viktor&Rolf, Flowerbomb Midnight

Viktor&Rolf presenta un nuevo viaje olfativo, Flowerbomb Midnight, una sensual y misteriosa explosión de flores, representado por la actriz Anya Taylor-Joy.

A sus 22 años, la actriz británico-argentina nacida en América aparece ya en cinco películas en 2019. Desde GlassRadioactivePlaymobil: The MovieHere Are The Young Men al próximo lanzamiento de X-Men The New Mutants, se ha unido además a la temporada cinco de Peaky Blinders y dará voz a un personaje del próximo lanzamiento de Netflix Age of Resistance. Sus atrevidas actuaciones la han situado para hacer la transición de joven actriz emergente a estrella de Hollywood.

     (Logo: https://mma.prnewswire.com/media/813293/Viktor_and_Rolf_Logo.jpg )

     (Photo: https://mma.prnewswire.com/media/829986/Anya_Taylor_Joy.jpg )

     (Photo: https://mma.prnewswire.com/media/829985/Anya_Taylor_Joy_Flowerbomb_Midnight.jpg )

     (Photo: https://mma.prnewswire.com/media/829983/Flowerbomb_Midnight_feminine_fragrance.jpg )

     (Photo: https://mma.prnewswire.com/media/829984/Flowerbomb_Midnight_Fragrance.jpg )

Anya Taylor-Joy es la personificación de nuestra nueva fragancia femenina: es a la vez sensual, misteriosa y poderosa, y singularmente multidimensional’, dijeron Viktor Horsting y Rolf Snoeren.  

En la campaña de Flowerbomb Midnight realizada por Inez&Vinoodh, Taylor-Joy es un arquetipo de diosa floral moderna. Desde el corazón mismo del frasco de Flowerbomb Midnight , aparece inicialmente cubierta por un velo. A medianoche, comienza su metamorfosis: se desprende de su alta costura para liderarse, en un ramillete de flores de alta costura de satén negro. Una moderna explosión de feminidad, la compaña está creada en torno al misterio y la ambivalencia, para mostrar una mujer que se hace poderosa a sí misma.

https://www.youtube.com/watch?v=7qv3rEtWhkw&list=PLUhbT_m7l43-IQXJD7EOuj7SBlP1ZHQAM&index=3&t=0s   

Como Taylor-Joy dijo: ‘Nací con un poco de fuego en mí’, y este fuego es palpable en la seductora y potente campaña de Flowerbomb Midnight. ‘Fue muy gratificante y que Viktor&Rolf pensase en mí es como un sueño. Admiro profundamente a Viktor&Rolf por su arte y siento que compartimos la misma estética; yo siempre he estado obsesionada con el perfume’.

Flowerbomb Midnight es una nueva incorporación a una marca disruptiva para la familia de fragancias Viktor&Rolf. Creada junto con Viktor&Rolf y cuatro prestigiosos perfumistas (IFF) – Dominique Ropion, Domitille Michalon-Bertier, Carlos Benaïm y Fanny Bal – esta fragancia es una preciosa combinación de dos acordes distintivos mezclados suavemente:el misterio de Night-Blooming Jasmine Living™ y segunda piel de pachuli y almizcle. Al combinarse, producen una fragancia llena de posibilidad y contrastes. Además, las afrutadas notas de grosella y granado brillan frente a un embriagador corazón floral dominado por Night-Blooming Jasmine Living™. Bergamot añade una nota fresca y picante mejorada por el aromático pimiento rosa. Un toque de praliné, pachuli, un suave acorde de vainilla y almizcle blanco en polvo se combinan en una estela persistente.

El aroma de Flowerbomb Midnight está encapsulado en una preciosa y ultramoderna granada de diamantes negros. El frasco adquiere una forma férrea y facetada, bañada por una laca metálica en negro texturado.

PARÍS, March 4, 2019 /PRNewswire/ —

Concierge Auctions subastará residencia multimillonaria en un resort de gran lujo en Phuket, Tailandia

LONDRES, 27 de febrero de 2019 /PRNewswire/ — La casa de subastas líder mundial Concierge Auctions venderá una residencia de lujo en Amanpuri, el hotel insignia y complejo turístico en la playa, ganador de múltiples galardones y que forma parte de la cadena Aman Resorts, en Phuket, Tailandia. Anteriormente con un precio de venta de 35 millones de dólares estadounidenses, la residencia se venderá por un precio a partir de 17,75 millones de dólares estadounidenses el próximo 29 de marzo (el 28 de marzo en EE. UU.). La subasta se abrirá el 23 de marzo (el 22 de marzo en EE. UU.).

La residencia de 4.298 metros cuadrados tiene un espectacular espacio al aire libre para entretener a invitados, con vistas sin obstáculos del océano, incluyendo un espacioso salón y comedor, una gran cocina, espacios hundidos para cenas al aire libre y una cabaña junto a la piscina. Sus siete habitaciones están distribuidas en cuatro pabellones distintos alrededor de una piscina privada decorada con azulejos. Todos los baños tienen un acabado de estilo ‘spa’ y el dormitorio principal tiene incluso su propio salón de belleza. La residencia está exquisitamente amueblada con antigüedades y obras de arte, cuidadosamente seleccionadas por el arquitecto del complejo turístico, Ed Tuttle.

Amanpuri ofrece vistas espectaculares de la Playa de Pansea, la playa más codiciada de Phuket por su privacidad, y  ofrece amenidades adecuadas para su nivel, como un spa, restaurantes premiados, un estudio de pilates y yoga, un club de playa, así como la más avanzada seguridad.  

Desde Amanpuri, los huéspedes pueden visitar cómodamente cualquiera de los 30 templos budistas de la isla, o aprovechar las oportunidades de navegación a vela, windsurf, buceo de superficie, esquí acuático y una piscina en la playa que es solo para los niños alojados en el resort. Hay siete campos de golf de primera categoría, todos a 35 minutos o menos en coche desde la finca, y los tres bien dotados puertos deportivos de Phuket son fácilmente accesibles a solo 30 minutos de distancia, donde los residentes deseosos de explorar el Mar de Andamán pueden atracar sus yates privados.

Amanpuri es accesible por carretera en tan solo 30 minutos desde el Aeropuerto Internacional de Phuket y desde el cual se puede volar a Singapur en una hora y 45 minutos, a Dubái en 6,5 horas, a Tokio en 9 horas y a Londres en 14 horas.

Charlie Smith, asesor estratégico de Concierge Auctions, comenta: ‘Es un verdadero privilegio operar uno de los mejores resorts del mundo. En la última década, solo una residencia en Amanpuri se ha puesto a la venta en el mercado abierto, lo cual demuestra la naturaleza tan especial de esta venta. El prestigio asociado con la marca Amanpuri sin duda despertará un gran interés entre los entusiastas del resort’.

La subasta de esta residencia en Amanpuri forma parte de la Colección Global de Marzo de la firma. Haga clic aquí para obtener más información o aquí para ver la colección completa. Esta vivienda se puede visitar con cita previa.  

Contacto: Alice Lacey alice@relevanceinternational.com 
+442038688700

Fotografía – https://mma.prnewswire.com/media/827158/Villa_Amanpuri_CONCIERGE.jpg  

-Residencia de lujo valorada en 35 millones de dólares estadounidenses, en un complejo turístico tailandés de fama mundial favorito de los famosos y la realeza, será subastada por la firma Concierge Auctions

Mohawk Industries presenta los resultados del cuarto trimestre

Los beneficios netos y el BPA del ejercicio que finalizó el 31 de diciembre de 2018 ascendieron a 862 millones de dólares y 11,47 dólares respectivamente. Los beneficios netos sin incluir gastos de reestructuración, adquisiciones y otros cargos alcanzaron los 922 millones de dólares y el BPA ajustado los 12,33 dólares, lo que supone un descenso del 9% del BPA ajustado comparado con el ejercicio de 2017. Las ventas netas del ejercicio 2018 fueron de 10.000 millones de dólares, lo que supuso un incremento del 5% según los datos del año anterior o del 4% en base a tipos de cambio constantes. Las ventas netas del ejercicio que finalizó el 31 de diciembre de 2017 fueron de 9500 millones de dólares, los beneficios netos de 972 millones de dólares y el BPA de 12,98 dólares; si se excluyen los gastos de reestructuración, adquisiciones y otros cargos, los beneficios netos y el BPA alcanzaron los 1000 millones de dólares y 13,61 dólares respectivamente.

En relación al rendimiento de Mohawk Industries en el cuarto trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, declaró: ‘Durante este periodo, Mohawk ha sufrido los efectos de una acusada inflación, lo que ha ralentizado los mercados y las ventas de LVT, repercutiendo también en las ventas de otros productos. A pesar del incremento de los precios de muchos productos, nuestros negocios experimentaron una mayor presión sobre los precios y carteras de productos. A lo largo del trimestre, la inflación continuó siendo un obstáculo en la mayoría de nuestras categorías, ya que los materiales con un coste más elevado fluyeron a través de nuestros resultados. Durante dicho periodo, disminuimos nuestra producción en términos de fabricación para adaptarnos a la demanda del mercado. Nuestros costes iniciales para el trimestre fueron más elevados de lo que proyectamos, y la producción de LVT mejoró más lentamente de lo previsto. Nuestras nuevas plantas de vinilo para encimeras y láminas de vinilo pusieron en marcha la fabricación, junto con nuestra expansión de baldosas cerámicas polacas.

‘Después de cinco años consecutivos de beneficios récord, el año 2018 resultó más difícil de lo que anticipábamos, ya que la inflación aumentó drásticamente, las baldosas de vinilo de lujo afectaron a otros productos para suelos en los Estados Unidos y la mayoría de nuestros mercados se desaceleraron. En este entorno, invertimos selectivamente 1500 millones de dólares, aproximadamente, para mejorar nuestro rendimiento a largo plazo, principalmente en nuevas categorías de productos y geografías con proyectos verdes y adquisiciones, iniciativas de ahorro de costes y recompra de acciones. Nos abrimos paso en la coyuntura actual al tiempo que mejoramos el valor de nuestro negocio a largo plazo. Para lograrlo, en 2018, adquirimos empresas líderes en productos para suelos en Australia, Nueva Zelanda y Brasil, y en Europa adquirimos dos distribuidores de productos para suelos y una empresa especializada en mezanines. Entramos en los mercados europeos de baldosas de porcelana y textiles, ampliamos nuestra oferta de cerámica de gama alta en Europa del Este e iniciamos la producción de vinilo en láminas en Rusia, así como la fabricación de encimeras de cuarzo en los EE. UU. Gran parte de los beneficios de estas inversiones de capital se cosecharán en 2020 y más adelante a medida que logremos un mayor volumen, cartera de productos y productividad. En dicho periodo, compramos aproximadamente 274 millones de acciones de Mohawk, reduciendo nuestro cómputo de acciones a 2,3 millones o el equivalente al 3% de las acciones en circulación.

‘En este trimestre, nuestras ventas del segmento de Cerámica Internacional se han visto incrementadas en un 4,5% según los datos y en un 7% en base a tipos de cambio constantes. El margen de explotación fue aproximadamente del 9% según los datos o bien del 10% excluyendo otros cargos, con una disminución interanual debido a la inflación, las presiones sobre los precios y las carteras de productos, así como a una menor producción compensada en parte por un aumento de la productividad. En Estados Unidos, nuestro negocio de cerámica aumentó de forma secuencial, pero continuó suponiendo un desafío debido a las presiones de importación y a los gastos de transporte. Para mejorar nuestros márgenes, hemos aumentado los precios de nuestros productos para recuperarnos ante la inflación y los más elevados costes de transporte. Nuestra nueva planta de encimeras de cuarzo está fabricando productos básicos a medida que aumentamos la producción y optimizamos nuestros procesos y formulaciones. En todo Estados Unidos, estamos tomando diferentes medidas para reducir nuestros costes, incluida la consolidación de centros de servicio regionales y la reducción de plantilla.

‘En México, nuestras nuevas líneas de producción en Salamanca están funcionando bien, y estamos centrados en mejorar nuestra cartera de productos y los márgenes. Hemos anunciado aumentos de precios en México para cubrir la inflación y los costes de transporte. En noviembre, finalizamos la compra de Eliane en Brasil. Eliane es una empresa líder en el sector, con la mejor marca y una posición privilegiada en uno de los mercados cerámicos más grandes del mundo. Hemos encargado la primera fase de instalación de nuevos equipos para mejorar las operaciones y los márgenes de Eliane, siguiendo la estrategia que utilizamos para mejorar drásticamente la rentabilidad de Marazzi. En Europa, la coyuntura se suavizo a medida que avanzaba este periodo, siendo la economía italiana la que más se deterioró debido a la incertidumbre política. Dadas estas condiciones, experimentamos una mayor presión sobre los márgenes a medida que aumentaba la competencia. Hemos reducido los porcentajes de producción en el cuarto trimestre y seguimos haciéndolo en el primero de este año. Con la expansión de nuestra presencia cerámica en Europa, estamos aumentando la especialización de nuestras plantas en Italia, España, Polonia y Bulgaria para mejorar nuestras ventajas competitivas. En Rusia, nuestras ventas y rentabilidad aumentaron sustancialmente, aunque la posición debilitada del rublo redujo significativamente nuestros resultados derivados. Para poder crecer en Rusia, hemos instalado dos nuevas líneas de producción en 2018, y comenzaremos la producción de artículos sanitarios de primera calidad en 2019.

‘Durante este trimestre, las ventas de nuestro segmento de Suelos de Norteamérica se han reducido un 3%. El margen de explotación del segmento fue del 8% según los datos y del 9% sobre una base ajustada, al absorber la inflación, presentar un volumen menor que lo esperado y unos costes de puesta en marcha más elevados. En noviembre, anunciamos el nombramiento de Paul de Cock como Presidente del segmento Suelos de Norteamérica para mejorar nuestros resultados. Ha cambiado la estructura de gestión para mejorar la comercialización, las operaciones y la innovación de cada producto para suelos. Nuestras ventas se desaceleraron a medida que avanzaba el periodo debido a la bajada de las ventas de viviendas y a las reducciones de inventario de los clientes en algunos canales. Durante este periodo, pusimos en marcha aumentos de precios de nuestros productos a mayores para recuperarnos ante la inflación del precio de los materiales y los más elevados costes de transporte. El negocio de baldosas textiles sufrió el impacto de las alternativas de superficie dura y del elevado coste de los materiales. En nuestras colecciones prémium SmartStrand, presentamos nuestra nueva tecnología ColorMax y ampliamos nuestra oferta de suelos blandos uniformes Air.O patentados. Hemos revigorizado la categoría de laminados prémium a través de las nuevas inversiones que hemos realizado para producir imágenes que superen a la madera real con una durabilidad y resistencia al agua hasta ahora inalcanzables. Las ventas de LVT crecieron sustancialmente durante el periodo a medida que implementamos nuestra estrategia de aprovisionamiento y fabricación. Ofrecemos una colección prémium de LVT de Pergo que, antes de su introducción, goza de un mayor reconocimiento de marca por parte del consumidor que cualquier otro producto LVT del mercado. Aunque anticipamos aún más mejoras, la fabricación de nuestra nueva producción de LVT ha aumentado alrededor de un 20% con respecto al periodo anterior. A largo plazo, estamos seguros de que nuestra inversión en esta tecnología nos proporcionará ventajas competitivas cuando esté operando a los niveles esperados.

‘Durante este trimestre, las ventas de nuestro segmento de Suelos del Resto del Mundo han aumentado un 12% según los datos y un 16% en base a tipos de cambio constantes. El margen de explotación del segmento fue del 12% según los datos y del 13% sobre una base ajustada debido al aumento de volumen y a la compensación de la productividad dado el impacto en los precios y cartera de productos, los costes de puesta en marcha y tipo de cambio. A medida que avanzamos a lo largo del período, experimentamos condiciones de mercado que se suavizaron tanto en Europa como en Australia. Las ventas de LVT continuaron su fuerte crecimiento, y superamos significativamente al mercado de laminados con nuestras colecciones prémium. Pusimos en marcha aumentos de precios de nuestros productos laminados para recuperarnos ante el aumento de los costes y de los tipos de cambio. Nuestras inversiones para ampliar la producción de laminados en Europa y Rusia han aumentado nuestra cuota de mercado al ofrecer prestaciones visuales y de resistencia al agua diferenciadas. Nuestras ventas de LVT continúan creciendo drásticamente a medida que nuestras tasas de producción aumentan. Algunas de nuestras presentaciones de LVT se pospusieron hasta más adelante en este periodo, ya que superamos los problemas técnicos que aumentaron nuestros costes durante el cuarto trimestre. Hemos visto una mejora de la producción de LVT de alrededor 15% en el último trimestre, ya que hemos refinado nuestros procesos y prevemos una mejora continuada en el próximo año. En Europa, estamos ganando participación en el mercado del vinilo en láminas y nuestra nueva planta de láminas de vinilo de Rusia ha comenzado iniciado su producción. Nuestra planta rusa láminas de vinilo está operando según lo planeado y produce artículos con los que satisfacer los compromisos con los principales clientes. Nuestra planta europea de producción de baldosas textiles continúa avanzando a medida que ampliamos nuestra oferta de productos y nuestra base de clientes.

‘Hemos integrado a Godfrey Hirst en la estructura de Mohawk. Actualmente, el mercado inmobiliario australiano se está desacelerando y nos estamos adaptando a las condiciones cambiantes. Estamos invirtiendo en nuevos activos para ampliar la oferta de alfombras y baldosas textiles comerciales de Godfrey Hirst y aprovechando los recursos de Mohawk para mejorar las estrategias de productos y materiales. ‘El volumen y la rentabilidad de nuestro negocio de aislamiento está mejorando significativamente. Nuestro aislamiento de poliuretano está haciéndose con la cuota de otros productos, como lo hacía antes de que los precios subieran debido a las restricciones de materiales. Nuestras ventas de laminados y márgenes del ejercicio fueron los más altos de la década. Las inversiones que hemos hecho en nuestro negocio de laminados han mejorado nuestra oferta y productividad. Estamos expandiendo el negocio de suelos para mezanine que adquirimos el año pasado a medida que aprovechamos nuestra organización de fabricación y ventas existente.

‘Al adentrarnos en 2019, hay diversas condiciones macroeconómicas en todo el mundo que podrían afectar nuestros resultados. Las economías se han ralentizado en la mayoría de nuestros mercados, la volatilidad del petróleo está haciendo que nuestros costes sean impredecibles y los mercados inmobiliarios de muchas regiones se encuentran bajo presión. Aunque nuestra perspectiva es cautelosa debido a estos problemas, esperamos que nuestros resultados mejoren a lo largo del año. En el primer trimestre, estamos reduciendo las tasas de producción debido a la coyuntura más suave que vemos en la mayoría de nuestros mercados. Los materiales más caros fluirán antes de que nos demos cuenta de los beneficios que reportan los cambios recientes. El dólar estadounidense se fortaleció con respecto al año pasado y esto tendrá un impacto negativo significativo en el periodo. Seguimos introduciendo nuevas colecciones innovadoras, aumentando los precios y mejorando los procesos de fabricación. Si tenemos todo esto en cuenta, nuestras expectativas de BPA para el primer trimestre de 2019 son de 2,02 a 2,12 dólares, sin contar los cargos puntuales.

‘Nuestras principales expansiones geográficas y de productos se encuentran en diferentes etapas de incremento. A medida que avancemos este año, estas inversiones aumentarán nuestras ventas y márgenes, los aumentos de precios serán beneficiosos para nuestros resultados, los costes de puesta en marcha disminuirán y los niveles de producción aumentarán. Comenzaremos a ser conscientes del potencial de estos proyectos para 2020 a medida que aumente el volumen y la eficiencia. Hoy en día, la empresa es más fuerte con recursos de peso, una cartera de productos más amplia y una presencia geográfica más diversificada. Tenemos un sólido balance general, una amplia liquidez y un apalancamiento de la deuda históricamente bajo. A corto plazo, estamos tomando las medidas adecuadas para superar las incertidumbres del mercado, y confiamos en que nuestras inversiones y adquisiciones mejorarán significativamente nuestro negocio a largo plazo’.

ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es una compañía líder en la fabricación de suelos que crea productos en todo el mundo para mejorar los espacios residenciales y comerciales. Los procesos de fabricación y distribución de integración vertical de Mohawk proporcionan ventajas competitivas en la producción de moquetas, alfombras, baldosas cerámicas y suelos laminados, de madera, de piedra y de vinilo. Nuestras innovaciones líderes en el sector han generado productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas dentro del mercado, además de satisfacer todas las necesidades de remodelado y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas del sector e incluyen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Feltex, Godfrey Hirst, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. En la última década Mohawk ha transformado su negocio, pasando de ser un fabricante de moquetas estadounidense, a ser una de las mayores compañías fabricantes de suelos en todo el mundo con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos.

Algunas de las declaraciones de los párrafos inmediatamente anteriores, en particular aquellas que anticipan un rendimiento futuro, perspectivas de negocio, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, así como aquellas que incluyen las palabras ‘podrían’, ‘deberían’, ‘cree’, ‘anticipa’, ‘espera’ y ‘estima’ o expresiones parecidas, constituyen ‘declaraciones prospectivas’. En estos casos, Mohawk se acoge a las declaraciones prospectivas (‘safe harbor’) contempladas en la Ley de Reforma de Litigios Sobre Valores Privados de los Estados Unidos de 1995 (Private Securities Litigation Reform Act of 1995). Es imposible asegurar la precisión de las declaraciones prospectivas, ya que se basan en una serie de supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores relevantes podrían hacer que los resultados futuros difieran: cambios en la situación económica o del sector; competencia; inflación y deflación en los precios de las materias primas y costes de otros insumos; inflación y deflación en los mercados de consumo; costes y suministros energéticos; momento y nivel de gastos de capital; momento e implementación de incrementos de precios en los productos de la empresa; cargos por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; reclamaciones fiscales, de producto, a las reformas fiscales y otros; litigios, y otros riesgos identificados en los informes de la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos) de Mohawk y en sus anuncios públicos.

Conferencia telefónica el viernes, 8 de febrero de 2019 a las 11 de la mañana (hora del Este de los Estados Unidos)
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. Identificador de la conferencia n.º 8594256. También podrá acceder a una grabación hasta el viernes, 8 de marzo de 2019 marcando 1-855-859-2056 para llamadas desde Estados Unidos/locales o 1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, introduciendo el identificador de conferencia n.º 8594256.

 

MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES

(No auditado)

Información condensada del estado consolidado de operaciones

Tres meses finalizados a

Doce meses finalizados a

(Cantidades en miles, excepto para la información por acción)

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ventas netas

$                 2.448.618

2.369.097 

9.983.634 

9.491.290 

Gastos de venta

1.802.228

1.615.473 

7.145.564 

6.494.876 

  Beneficio bruto

646.390

753.624

2.838.070 

2.996.414 

Gastos de venta, generales y administrativos

433.014

410.158

1.742.744 

1.642.241 

Ingresos de explotación

213.376

343.466

1.095.326 

1.354.173 

Gastos por intereses

14.411

7.257

38.827

31.111

Otros gastos de explotación, netos

504

3.750

7.298

5.205

  Resultado antes de impuestos sobre los beneficios

198.461

332.459

1.049.201 

1.317.857 

Impuestos sobre beneficios

(31.582)

91.593

184.346

343.165

    Resultado neto incluidos intereses minoritarios

230.043

240.866

864.855

974.692

Ingresos netos atribuibles a intereses minoritarios

704

488

3.151

3.054

Resultado neto atribuible a Mohawk Industries, Inc.

$                 229.339

240.378

861.704

971.638

Beneficios básicos por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

Beneficios básicos por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$                 3,07

3,23

11,53

13,07

Media ponderada de acciones ordinarias en circulación – básicas

73.856

74.414

74.413

74.357

Beneficios diluidos por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

Beneficios diluidos por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$                 3,05

3,21

11,47

12,98

Media ponderada de acciones ordinarias en circulación – diluidas

74.183

74.915

74.773

74.839

Otra información financiera

(Cantidades en miles)

Depreciaciones y amortizaciones

$                 139.092

118.372

521.765

446.672

Costes de capital

$                 151.161

251.368

794.110

905.998

Información condensada del balance consolidado

(Cantidades en miles)

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

ACTIVOS

Activos corrientes:

  Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

$                 119.050

84.884

  Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto

1.606.159 

1.558.159 

  Existencias

2.287.615 

1.948.663 

  Anticipos a proveedores y otros activos corrientes

496.472

481.261

    Total activos corrientes

4.509.296 

4.072.967 

Inmovilizado material

4.699.902 

4.270.790 

Fondo de comercio

2.520.966 

2.471.459 

Inmovilizado intangible, neto

961.810

891.767

Activos por impuestos diferidos y otros activos no corrientes

407.149

387.870

  Total activos

$                 13.099.123 

12.094.853 

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

Pasivo corriente:

Porción actual de la deuda a corto plazo y pagarés

$                 1.742.373 

1.203.683 

Cuentas por pagar y gastos devengados

1.523.866 

1.451.672 

    Total pasivo corriente

3.266.239 

2.655.355 

Deuda a largo plazo, menos porción corriente

1.515.601 

1.559.895 

Pasivos por impuesto diferido y otros pasivos a largo plazo

877.224

783.131

    Total pasivo

5.659.064 

4.998.381 

Intereses minoritarios amortizables

29.463

Total patrimonio neto

7.440.059 

7.067.009 

  Total patrimonio neto y pasivo

$                 13.099.123 

12.094.853 

Información por segmentos

Tres meses finalizados a

Durante o para los doce meses finalizados a

(Cantidades en miles)

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ventas netas:

  Cerámica Internacional

$                 861.238

824.062

3.552.856

3.405.100

  Suelos Norteamérica

973.680

999.290

4.029.148

4.010.858

  Suelos Resto del Mundo

613.700

545.865

2.401.630

2.075.452

  Ventas entre segmentos

(120)

(120)

    Ventas netas consolidadas

$                 2.448.618

2.369.097

9.983.634

9.491.290

Ingresos de explotación (pérdidas):

  Cerámica Internacional

$                 76.005

113.440

442.898

525.401

  Suelos Norteamérica

79.158

157.219

347.937

540.337

  Suelos Resto del Mundo

72.467

83.865

345.801

329.054

  Compensaciones corporativas y entre segmentos

(14.254)

(11.058)

(41.310)

(40.619)

    Ingresos de explotación consolidados

$                 213.376

343.466

1.095.326 

1.354.173 

Activos:

  Cerámica Internacional

$                 5.194.030 

4.838.310 

  Suelos Norteamérica

3.938.639 

3.702.137 

  Suelos Resto del Mundo

3.666.617 

3.245.424 

  Compensaciones corporativas y entre segmentos

299.837

308.982

    Activos consolidados

$                 13.099.123 

12.094.853 

 

 

Conciliación del resultado neto atribuible a Mohawk Industries, Inc. con el resultado neto ajustado atribuible a Mohawk Industries, Inc. y la rentabilidad ajustada diluida por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc.                        

(Cantidades en miles, excepto para la información por acción)

Tres meses finalizados a

Doce meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Resultado neto atribuible a Mohawk Industries, Inc.

$                 229.339

240.378

861.704

971.638

Partidas de ajuste:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

20.412

15.435

78.449

49.144

Contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias

6.721

15.359

13.314

Gastos por intereses de adquisición

4.322

4.322

Liberación de activos por indemnizaciones

2.857

4.459

4.606

4.459

Impuestos sobre beneficios – reversión de posiciones fiscales inciertas

(2.857)

(4.459)

(4.606)

(4.459)

Reforma de impuestos sobre beneficios, neto

810

810

Impuestos sobre beneficios (1)

(73.282)

(624)

(37.817)

(16.260)

Resultado neto ajustado atribuible a Mohawk Industries, Inc.

$                 187.512

255.999

922.017

1.018.646  

Rentabilidad ajustada diluida por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc.

$                 2,53

3,42

12,33

13,61

Media ponderada de acciones ordinarias en circulación – diluidas

74.183

74.915

74.773

74.839

   (1) Incluye un beneficio de 13,590 dólares para todo el ejercicio 2018 con el que finalizar la tasa de tránsito provisional de 2017.

Conciliación de la deuda total con la deuda neta

(Cantidades en miles)

31 de diciembre de 2018

Porción actual de la deuda a corto plazo y pagarés

$                 1.742.373  

Deuda a largo plazo, menos porción corriente

1.515.601  

Menos: Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

119.050

Endeudamiento neto

$                 3.138.924  

Conciliación del resultado de explotación con el EBITDA ajustado

(Cantidades en miles)

Últimos doce

Tres meses finalizados a

meses finalizados a

31 de marzo de 2018

30 de junio de 2018

29 de septiembre de 2018

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2018

Ingresos de explotación

268.399

326.307

287.244

213.376

1.095.326  

Otros (gastos) ingresos

(3.998)

(2.090)

(706)

(504)

(7.298)

Pérdida (ingresos) neta atribuible a intereses minoritarios

(475)

(959)

(1.013)

(704)

(3.151)

Depreciaciones y amortizaciones

122.654

127.048

132.972

139.092

521.765

EBITDA

386.580

450.306

418.497

351.260

1.606.642   

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

22.104

16.042

19.890

20.412

78.449

Contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias

1.354

194

7.090

6.721

15.359

Liberación de activos por indemnizaciones

1.749

2.857

4.606

 EBITDA ajustado

411.787

466.542

445.477

381.250

1.705.056  

Deuda neta con EBITDA ajustado

1,8

Conciliación de las ventas netas con ventas netas a tipos de cambio constantes, sin incluir el volumen de adquisiciones

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Doce meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ventas netas

$                 2.448.618   

2.369.097

9.983.634  

9.491.290

Ajuste a ventas netas con tipos de cambio constantes

38.485

(85.273)

Ventas netas con tipos de cambio constantes

2.487.103   

2.369.097

9.898.361  

9.491.290

Menos: impacto del volumen de adquisiciones

(106.906)

(228.585)

Ventas netas con tipos de cambio constantes, sin incluir el volumen de adquisiciones

$                 2.380.197  

2.369.097

9.669.776  

9.491.290

Conciliación de las ventas netas por segmento con las ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes, sin incluir el volumen de adquisiciones

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Cerámica Internacional

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ventas netas

$                 861.238

824.062

Ajuste a ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes

17.359

Ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes

878.597

824.062

Menos: impacto del volumen de adquisiciones

(35.064)

Ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes sin incluir el volumen de adquisiciones

$                 843.533

824.062

Conciliación de las ventas netas por segmento con las ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes, sin incluir el volumen de adquisiciones

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Suelos Resto del Mundo

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ventas netas

$                 613.700

545.865

Ajuste a ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes

21.126

Ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes

634.826

545.865

Menos: impacto del volumen de adquisiciones

(71.842)

Ventas netas por segmento a tipos de cambio constantes sin incluir el volumen de adquisiciones

$                 562.984

545.865

Conciliación del beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Beneficio bruto

$                 646.390

753.624

Ajustes al beneficio bruto:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

10.345

11.339

Contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias

6.721

 Beneficio bruto ajustado

$                 663.456

764.963

Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos con gastos de venta, generales y administrativos ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Gastos de venta, generales y administrativos

$                 433.014

410.158

Ajustes a gastos de venta, generales y administrativos:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

(10.268)

(3.892)

 Gastos de venta, generales y administrativos ajustados

$                 422.746

406.266

Conciliación de los ingresos de explotación con los ingresos de explotación ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ingresos de explotación

$                 213.376

343.466

Ajustes a los ingresos de explotación:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

20.613

15.231

Contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias

6.721

Ingresos de explotación ajustados

$                 240.710

358.697

Conciliación de los ingresos de explotación por segmento con los ingresos de explotación por segmento ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Cerámica Internacional

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ingresos de explotación

$                 76.005

113.440

Ajustes a los ingresos de explotación del segmento:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

4.162

1.834

Contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias

6.721

Ingresos de explotación del segmento ajustados

$                 86.888

115.274

Conciliación de los ingresos de explotación por segmento con los ingresos de explotación por segmento ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Suelos Norteamérica

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ingresos de explotación

$                 79.158

157.219

Ajustes a los ingresos de explotación del segmento:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

7.159

9.776

 Ingresos de explotación del segmento ajustados

$                 86.317

166.995

Conciliación de los ingresos de explotación por segmento con los ingresos de explotación por segmento ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Suelos Resto del Mundo

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Ingresos de explotación

$                 72.467

83.865

Ajustes a los ingresos de explotación del segmento:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

5.949

2.266

Ingresos de explotación del segmento ajustados

$                 78.416

86.131

Conciliación de las pérdidas de explotación por segmento con las pérdidas de explotación por segmento ajustadas

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

Compensaciones corporativas y entre segmentos

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Pérdidas de explotación

$                  (14.254)

(11.058)

Ajustes de las pérdidas de explotación por segmento:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

3.343

1.355

Pérdidas de explotación por segmento ajustadas

$                  (10.911)

(9.703)

Conciliación del resultado incluidos los intereses minoritarios antes de los impuestos sobre beneficios con los resultados ajustado incluidos los intereses minoritarios antes de los impuestos

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Resultado antes de impuestos sobre los beneficios

$                 198.461

332.459

Intereses minoritarios

(704)

(488)

Ajustes al resultado, incluidos los intereses minoritarios antes de impuestos sobre los beneficios:

Gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes

20.412

15.435

Contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias

6.721

Gastos por intereses de adquisición

4.322

Liberación de activos por indemnizaciones

2.857

4.459

 Resultado ajustado, incluidos los intereses minoritarios antes de impuestos sobre los beneficios

$                 232.069

351.865

Conciliación de los impuestos sobre beneficios con los impuestos sobre beneficios ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses finalizados a

31 de diciembre de 2018

31 de diciembre de 2017

Impuestos sobre beneficios

$                  (31.582)

91.593

Impuestos sobre beneficios – reversión de posiciones fiscales inciertas

2.857

4.459

Reforma de impuestos sobre beneficios

(810)

Efecto impositivo de las partidas ajustadas

73.282

624

 Impuestos sobre beneficios ajustados

$                 44.557

95.866

Tipo de los impuestos sobre los beneficios

19,2%

27,2%

La empresa complementa sus estados financieros consolidados condensados, que han sido elaborados y presentados conforme a los PCGA de Estados Unidos, con algunas magnitudes financieras que no se ajustan a los PCGA. Tal y como se estipula en las normas de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, las tablas anteriores presentan una conciliación de las magnitudes financieras no ajustadas a los PCGA de la empresa con las magnitudes más directamente comparables de los PCGA de los Estados Unidos. Cada una de las magnitudes expuestas anteriormente que no se ajuste a los PCGA también debería ser considerada con la magnitud comparable de los PCGA de Estados Unidos y podría ser diferente a magnitudes de denominación similar presentadas por otras empresas. La empresa considera que estas magnitudes no ajustadas a los PCGA, cuando se concilian con las magnitudes correspondientes de los PCGA de Estados Unidos, ayudan a sus inversionistas de la siguiente forma: las magnitudes de ingresos no ajustadas a los PCGA ayudan a identificar las tendencias de crecimiento y las comparaciones de los ingresos con periodos precedentes y futuros, y las magnitudes de rentabilidad no ajustadas a los PCGA contribuyen a comprender las tendencias de rentabilidad a largo plazo del negocio de la empresa y las comparaciones de sus beneficios con periodos precedentes y futuros.

La empresa excluye algunas partidas de sus magnitudes de ingresos no ajustadas a los PCGA, porque dichas partidas pueden variar considerablemente entre periodos y pueden esconder tendencias comerciales subyacentes. Las partidas excluidas de las magnitudes de ingresos no ajustadas a los PCGA de la empresa incluyen: transacciones y conversión de divisas y el impacto de las adquisiciones.

La empresa excluye algunas partidas de sus magnitudes de rentabilidad no ajustadas a los PCGA, porque dichas partidas podrían no ser indicadoras del rendimiento operativo principal de la empresa o no estar relacionadas con él. Las partidas excluidas de las magnitudes de rentabilidad de la empresa no ajustadas a los PCGA incluyen: gastos de reestructuración, adquisiciones, integración y otros costes, contabilización de compras y adquisiciones con variación de existencias, liberación de activos por indemnizaciones y reversión de posiciones fiscales inciertas.

 

 

CALHOUN, Georgia, 12 de febrero de 2019 /PRNewswire/ — Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unos beneficios netos de 229 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2018 y un beneficio diluido por acción (BPA) de 3,05 dólares. Los resultados netos ajustados han ascendido a 188 millones de dólares y el BPA a 2,53 dólares, sin tener en cuenta los gastos de reestructuración, adquisiciones y otros cargos, lo que supone un descenso del 26% respecto al año anterior. Las ventas netas del cuarto trimestre de 2018 han alcanzado los 2450 millones de dólares, un aumento del 3% en el trimestre y del 5% en base a tipos de cambio constantes. En el cuarto trimestre de 2017, las ventas netas alcanzaron los 2370 millones de dólares, los beneficios netos, los 240 millones de dólares y el BPA, los 3,21 dólares; los resultados netos ajustados ascendieron a 256 millones de dólares y el BPA fue de 3,42 dólares, sin tener en cuenta los gastos de reestructuración, adquisiciones y otros cargos.

La Facultad de Empresariales de la Universidad de Ciudad del Cabo refuerza su posición global

Las acreditaciones globales ayudan a destacar el valor de estudiar en un mercado emergente, dicen los expertos. 

La Facultad de Empresariales de la Universidad de Ciudad del Cabo (UCT GSB, por sus siglas en inglés) en Sudáfrica y 14 otras escuelas de negocios de todo el mundo han sido reacreditadas por la European Foundation for Management Development (EFMD) con el sello de aprobación EQUIS.

La EFMD concedió su European Quality Improvement System (EQUIS) a la UCT GSB porque la facultad ha demostrado una continua mejora en calidad en línea con los estándares internacionales en cuanto a gobernancia, programas, estudiantes, facultad e investigación así como internacionalización, ética, responsabilidad y sostenibilidad.

‘La UCT GSB se complace compartir la acreditación EQUIS con facultades de empresariales de clase mundial de todo el mundo’, dijo el director en funciones de UCT GSB Business, Kosheek Sewchurran. ‘Esto muestra que nuestro compromiso con la internacionalización así como nuestros esfuerzos por mantener la facultad de empresariales a la vanguardia de la formación en gestión en África están dando resultados’.

La UCT GSB es una de las 14 facultades en estar reacreditadas y se une a solo 180 facultades de empresariales en 44 países que cuentan con la acreditación EQUIS. Esta facultad fue la primera facultad de empresariales en Sudáfrica en conseguir la EQUIS en 2001 y la ha mantenido con éxito durante más de 17 años. Es también una de las tres únicas facultades de empresariales en África en tener la triple acreditación, ya que además está acreditada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) y The Association of MBAs (AMBA).

‘Las acreditaciones buscan mejorar los estándares en educación empresarial y promover la excelencia en desarrollo de gestión y las facultades necesitan volver a solicitar la acreditación cada tres a cinco años, de manera que es un ejercicio en continua autoevaluación y mejora’, dijo el profesor Sewchurran.

Sewchurran añade que la movilidad internacional en el mundo empresarial global actual es un requisito clave y las acreditaciones ayudan a las facultades en mercados emergentes a demostrar relevancia internacional, permitiéndoles atraer a estudiantes y profesorado internacional que buscan diferenciarse en el competitivo clima de hoy en día.

El Employer Survey Report de QS Global desveló que más del 80% de 10.000 empleadores en 116 países de cinco continentes buscan activamente graduados que hayan estudiado en el extranjero. En una economía global, la experiencia internacional, las destrezas interculturales, la adaptabilidad y la experiencia práctica son factores muy valorados.  

‘Un MBA en una economía de mercado emergente de rápido crecimiento ofrece todo esto y más a los estudiantes internacionales’, dijo Sewchurran. ‘Los altos grados de complejidad e incertidumbre que presentan estos mercados les convierten en un terreno fértil para los estudiantes de empresariales que buscan una ventaja’.

‘Un MBA en un mercado emergente es una experiencia rica en soluciones innovadoras: la sangre de la empresa moderna’, dijo Amena Hayat, Career Services Manager en UCT GSB. Y dado que gran parte de la innovación en mercados emergentes está impulsada por una necesidad real de resolver retos, como la falta de atención sanitaria o educación, está por definición, relacionada con la sostenibilidadd, lo que ofrece otra faceta interesante para el grado, añadió.

Estudiar en un mercado emergente también puede ayudar a los estudiantes a cultivar actitudes del tipo ‘puedo hacerlo’, fortalecer su capacidad para colaborar con otras culturas y construir su modestia.  

‘Aunque las facultades mejor valoradas de todo el mundo ofrecen viajes de estudios y opciones de pasar un semestre en el extranjero, el valor de una inmersión de todo un año en este entorno te prepara para el mundo real de la empresa como ninguna otra cosa’, dijo Hayat.

Un MBA en un mercado emergente también puede ofrecer a los estudiantes un buen valor para el dinero ya que las tasas en monedas locales se comparan favorablemente con las tasas en dólares, euros o libras.

‘Al combinar esto con la solidez de la acreditación y la inmersión en las empresas de otros países, hay una tremenda ventaja para los estudiantes internacionales’, dijo Hayat.

Emitido por: Rothko PR en nombre de la UCT Graduate School of Business

Detalles de contacto: Michelle Ford, +27-21-448-9457, Rothko PR, 225 Lower Main Road, Observatory, Cape Town

CIUDAD DEL CABO, Sudáfrica, January 31, 2019 /PRNewswire/ —

Edulcorante Reb M de hoja de estevia sin OGM es aprobado en Australia y Nueva Zelanda

Después de realizar una detallada evaluación de seguridad alimenticia, la FSANZ hizo una enmienda a la especificación de rebaudiósido M conforme al código alimentario estándar de Australia y Nueva Zelanda para así incluir BESTEVIA Reb M de Sweegen, producido a través de un proceso único de bioconversión basado en la hoja de estevia.

BESTEVIA Reb M es un edulcorante de estevia no calórico de gran pureza, con un sabor puro similar al del azúcar, que puede sustituir hasta el 100% del azúcar o edulcorantes artificiales usados en bebidas, productos lácteos, bollería y alimentos nutricionales, entre muchas otras aplicaciones. Sweegen también ofrece Reb D de hoja de estevia y su nuevo edulcorante, BESTEVIA e+, en otros países, los cuales son excelentes opciónes para la reducción de azúcar gracias a su sabor puro y dulce comparable al azúcar.

Sweegen está deseosa de trabajar con empresas de sabores locales para apoyar proyectos de reducción de azúcar a nivel local. La tendencia mundial en favor del uso de etiquetas limpias (o claras) respalda el uso de ingredientes naturales, no transgénicos y sostenibles, como BESTEVIA Reb M de Sweegen.

‘Estamos orgullosos de ofrecer ahora nuestro delicioso edulcorante de estevia OGM certificado por la organización Non-GMO Project Verified, aprobados en Australia y Nueva Zelanda. Reb M es el primero de nuestros edulcorantes de stevia que ha sido aprobado en estos países, aunque hay otras aprobaciones en proceso. Nuestro equipo interno de aplicaciones puede ayudar también a las empresas de alimentos y bebidas a encontrar la solución de edulcorantes perfecta para hacer que sus productos de consumo sean más competitivos mientras satisfacen las preferencias de los consumidores’, dijo Katharina Pueller, directora del Negocio de Edulcorantes Naturales de Sweegen.

Acerca de SweeGen
SweeGen, Inc. se dedica al desarrollo, producción y distribución de edulcorantes sin calorías para los sectores de los alimentos, los condimentos y las bebidas. La nutrida línea de productos de SweeGen, junto con su cartera de propiedad intelectual y su capacidad de producción e I+D, son los cimientos sobre los que se apoya para impulsar la innovación y el suministro de productos edulcorantes de alta calidad. Para obtener más información, póngase en contacto a través de info@sweegen.com y visite el sitio web de SweeGen www.sweegen.com.

Declaraciones cautelares respecto a la información prospectiva
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, entre las que se incluyen declaraciones acerca de futuros clientes potenciales de Sweegen. Estas declaraciones prospectivas se fundamentan en las expectativas presentes, pero están sujetas a riesgos e incertidumbres, algunos de los cuales resultan difíciles de prever y están fuera del control de Sweegen. Estos riesgos e incertidumbres incluyen aquellos reflejados en la documentación presentada por parte de Sweegen ante la Comisión de Valores y Bolsa de los EE. UU. Estos riesgos e incertidumbres podrían hacer que los resultados reales difiriesen sustancialmente de aquellos recogidos o sugeridos en las declaraciones prospectivas y por ello deben tenerse en consideración con precaución. Sweegen no asume obligación alguna de actualizar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de información nueva o bien de eventos o desarrollos futuros.

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RANCHO SANTA MARGARITA, California, 28 de enero de 2019 /PRNewswire/ — Sweegen, Inc., un proveedor de edulcorantes de estevia basados en productos naturales, ha anunciado que el organismo Normas de Seguridad Alimentaria de Australia y Nueva Zelanda (la FSANZ, por sus siglas en inglés) ha evaluado y aprobado el edulcorante BESTEVIA® Reb M de hoja de estevia para su uso como aditivo alimentario a través de la Enmienda n.º 183 publicada el 23 de enero de 2019.

Spin Master gana en tres categorías en los Premios UK Toy of the Year

PAW Patrol® y Jumanji reciben el reconocimiento de la industria mundial

Spin Master Corp. (TSX: TOY) (http://www.spinmaster.com) una empresa líder global de entretenimiento infantil, tuvo honores para sus productos innovadores en los Toy Industry Awards presentados por la British Toy & Hobby Association (BTHA) y la Toy Retailers Association el 22 de enero de 2019. La compañía ganó dos codiciados UK Toy and Supplier of the Year Awards: juego del año – Jumanji Board Game y gama preescolar del año – PAW Patrol®. Además, PAW Patrol® Ultimate Construction Vehicle fue nombrado uno de los Toy Fair»s Hero Toys. Decidido por un panel independiente de jueces de la industria y la BTHA, The Toy Fair Hero Toys busca reconocer los 25 juguetes más emocionantes y creativos lanzados en la Feria del Juguete.

‘Es un honor increíble recibir estos premios y una reflexión sobre el permanente esfuerzo y dedicación de nuestro equipo,’ dijo Ben Gadbois, presidente global y responsable de operaciones de Spin Master. ‘Spin Master se ha comprometido a impulsar los límites de la innovación y la creatividad y estos tres premios son un testimonio de nuestros esfuerzos.’

‘Estamos encantados de recibir estos tres premios increíbles en un evento tan prestigioso de la industria,’ dijo Hedley Barnes, director general del Norte de Europa. ‘Nuestro firme objetivo es traer juguetes innovadores, juegos y entretenimiento a los niños para inspirar la creatividad y la diversión.’

Los premios de este año siguen a los 2018 UK Toy of the Year de Spin Master ganados para: Coleccionable del Año – Hatchimals CollEGGtibles™, Muñeca del Año – Luvabella™, Juguete Preescolar del Año – PAW Patrol® Basic Vehicle y el ilustre Premio Proveedor del Año. 

Estos premios vienen apenas semanas antes de la North American Toy Fair, que tiene lugar en Nueva York, del 16 al 19 de febrero de 2019. Spin Master ha sido nominado para siete premios Juguete del Año (TOTY) de la US Toy Industry Association y siete premios Women in Toys (WIT) Wonder Woman.

Acerca de Spin Master 
Spin Master (TSX: TOY; http://www.spinmaster.com) es una importante compañía global dedicada al entretenimiento infantil que crea, diseña, fabrica, licencia y comercializa una cartera diversificada de juguetes, juegos, productos y accesorios de entretenimiento innovadores. Spin Master es famosa por marcas premiadas como Zoomer®, Bakugan®, Erector® by Meccano®, Hatchimals®, Air Hogs® y PAW Patrol®. Desde el año 2000, Spin Master ha recibido 103 nominaciones a los premios al Juguete del Año (Toy of The Year, TOTY) con 28 galardones en diversas categorías de productos, incluidas 13 nominaciones al TOTY por el Juguete Innovador del Año. Hasta la fecha, Spin Master ha producido ocho series de televisión, entre ellas, la recientemente relanzada Bakugan Battle Brawlers y su actual éxito Paw Patrol, que se difunde en más de 160 países y territorios del mundo. Spin Master tiene 28 oficinas y emplea a más de 1.700 personas en el mundo en Canadá, Estados Unidos, México, Francia, Italia, Reino Unido, Rusia, Eslovaquia, Polonia, Alemania, Suecia, Países Bajos, China, Hong Kong, Japón, Vietnam y Australia.

CONTACTO DE MEDIOS: Tammy Smitham, Vicepresidente, Global Communications & CSR, mediarelations@spinmaster.com

TORONTO, January 26, 2019 /PRNewswire/ —

Spin Master gana en tres categorías en los Premios UK Toy of the Year

PAW Patrol® y Jumanji reciben el reconocimiento de la industria mundial

Spin Master Corp. (TSX: TOY) (http://www.spinmaster.com) una empresa líder global de entretenimiento infantil, tuvo honores para sus productos innovadores en los Toy Industry Awards presentados por la British Toy & Hobby Association (BTHA) y la Toy Retailers Association el 22 de enero de 2019. La compañía ganó dos codiciados UK Toy and Supplier of the Year Awards: juego del año – Jumanji Board Game y gama preescolar del año – PAW Patrol®. Además, PAW Patrol® Ultimate Construction Vehicle fue nombrado uno de los Toy Fair»s Hero Toys. Decidido por un panel independiente de jueces de la industria y la BTHA, The Toy Fair Hero Toys busca reconocer los 25 juguetes más emocionantes y creativos lanzados en la Feria del Juguete.

‘Es un honor increíble recibir estos premios y una reflexión sobre el permanente esfuerzo y dedicación de nuestro equipo,’ dijo Ben Gadbois, presidente global y responsable de operaciones de Spin Master. ‘Spin Master se ha comprometido a impulsar los límites de la innovación y la creatividad y estos tres premios son un testimonio de nuestros esfuerzos.’

‘Estamos encantados de recibir estos tres premios increíbles en un evento tan prestigioso de la industria,’ dijo Hedley Barnes, director general del Norte de Europa. ‘Nuestro firme objetivo es traer juguetes innovadores, juegos y entretenimiento a los niños para inspirar la creatividad y la diversión.’

Los premios de este año siguen a los 2018 UK Toy of the Year de Spin Master ganados para: Coleccionable del Año – Hatchimals CollEGGtibles™, Muñeca del Año – Luvabella™, Juguete Preescolar del Año – PAW Patrol® Basic Vehicle y el ilustre Premio Proveedor del Año. 

Estos premios vienen apenas semanas antes de la North American Toy Fair, que tiene lugar en Nueva York, del 16 al 19 de febrero de 2019. Spin Master ha sido nominado para siete premios Juguete del Año (TOTY) de la US Toy Industry Association y siete premios Women in Toys (WIT) Wonder Woman.

Acerca de Spin Master 
Spin Master (TSX: TOY; http://www.spinmaster.com) es una importante compañía global dedicada al entretenimiento infantil que crea, diseña, fabrica, licencia y comercializa una cartera diversificada de juguetes, juegos, productos y accesorios de entretenimiento innovadores. Spin Master es famosa por marcas premiadas como Zoomer®, Bakugan®, Erector® by Meccano®, Hatchimals®, Air Hogs® y PAW Patrol®. Desde el año 2000, Spin Master ha recibido 103 nominaciones a los premios al Juguete del Año (Toy of The Year, TOTY) con 28 galardones en diversas categorías de productos, incluidas 13 nominaciones al TOTY por el Juguete Innovador del Año. Hasta la fecha, Spin Master ha producido ocho series de televisión, entre ellas, la recientemente relanzada Bakugan Battle Brawlers y su actual éxito Paw Patrol, que se difunde en más de 160 países y territorios del mundo. Spin Master tiene 28 oficinas y emplea a más de 1.700 personas en el mundo en Canadá, Estados Unidos, México, Francia, Italia, Reino Unido, Rusia, Eslovaquia, Polonia, Alemania, Suecia, Países Bajos, China, Hong Kong, Japón, Vietnam y Australia.

CONTACTO DE MEDIOS: Tammy Smitham, Vicepresidente, Global Communications & CSR, mediarelations@spinmaster.com

TORONTO, January 26, 2019 /PRNewswire/ —

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